De campagne ’Dat is de Kracht van de Postbank ‘ startte begin 2003 en liep 7 jaar later geruisloos over in ‘Dat is de kracht van ING’. Voordat het zover was ontwikkelde Leukwerkt een interim campagne die de branding van ING moest versterken zodat het samengaan van beide banken een optelsom van kracht werd.
De blauwe leeuw werd uiteindelijk oranje waardoor we zo 8 miljoen Postbankklanten wel hun kleur afnamen maar niet hun bank. Wat veel ‘kenners’ voorspelden gebeurde juist niet. Postbankklanten bleven en ING kreeg er zelfs extra klanten bij.
